Morelia Lab 2026 busca consolidar prototipos y políticas públicas en cinco meses, transformando ideas en soluciones aplicables.
El proyecto Morelia Lab 2026 busca dar un giro operativo: pasar de ejercicios de innovación de corta duración a un esquema que consolide prototipos empresariales y de política pública en un plazo de cinco meses, con acompañamiento institucional y vinculación directa con sectores productivos.
En rueda de prensa, este jueves, el director del Colegio de Morelia, Iván Fernando Barrales Alcántara, informó que en sus dos primeras ediciones el programa ha reunido a más de 11 mil participantes entre estudiantes, docentes, investigadores, empresarios y funcionarios, lo que obliga a replantear el formato hacia un modelo con resultados concretos.
El arranque será el 6 y 7 de mayo con un hackathon en una universidad local; sin embargo, el diseño contempla extender el proceso hasta octubre mediante tutorías, mentorías y seguimiento técnico para que las propuestas evolucionen de idea a prototipo funcional.
En ese punto, el director de Innovación Digital del Ayuntamiento de Morelia, Juan José Tena García, planteó que el objetivo es evitar que los ejercicios se queden en dinámicas de 48 o 72 horas sin continuidad, por lo que se busca acompañar a los equipos durante varios meses hasta lograr soluciones con posibilidad de implementación.
Desde la Universidad de Morelia, el secretario académico Carlos María Camargo Nátera confirmó que la institución será sede del ejercicio inicial y subrayó que el modelo permitirá a los estudiantes integrarse a procesos reales de innovación con asesoría especializada y continuidad.
Por su parte, la vicepresidenta de Gestión Organizada y Administración Empresarial de CANACO Servytur Morelia, Laura Giovanna Tapia García, advirtió que persiste una carencia de proyectos provenientes de jóvenes que puedan ser aprovechados por el sector empresarial, por lo que la convocatoria incorpora retos definidos por cámaras y empresas.
El esquema incluye incentivos económicos dirigidos a fortalecer los proyectos ganadores, no como premios de libre disposición, sino como inversión para equipamiento, capacitación o desarrollo tecnológico, con el fin de acelerar la maduración de los prototipos.
Además, el planteamiento se vincula con la estrategia municipal de atracción de inversiones y desarrollo de sectores industriales, lo que incrementa la presión por formar capital humano capaz de responder a nuevas demandas tecnológicas.
El desafío central será que la participación masiva registrada en ediciones anteriores se traduzca en soluciones aplicables, en un entorno donde este tipo de iniciativas suele diluirse tras la fase inicial sin lograr implementación.